精華摘要：做了兩百場開業(yè)儀式、簽約儀式、啟動儀式，我總結出幾條道具使用心得，分享給大家。儀式道具這行，做了十幾年，大大小小兩百場儀式，有些心得想分享出來。心得一：剪彩剪刀要選對剪彩剪刀不是隨便一把就行。太小了嘉賓拿著別扭，太大了拍照不好看。標準剪彩剪刀長度在二十五到三十厘米之間，這個尺寸拿著舒服，拍照也好看。金色剪刀比紅色剪刀更上鏡。心得二：花籃顏色要協(xié)調花籃顏色要和現(xiàn)場布置協(xié)調。開業(yè)慶典用紅色系，簽約儀式用白金色系，發(fā)布會用藍紫色系。顏色搭對了，整體效果才高級�；ɑ@數量要成雙，六籃或八籃最合適

精華摘要：很多客戶做活動，舞臺搭建只看效果，不看安全。這種思路是錯的，安全是底線，效果是加分項，順序不能顛倒。我做了十幾年舞臺搭建，見過太多這種案例�？蛻粽f舞臺要大氣、要震撼、要有視覺沖擊力。我問安全措施怎么安排？客戶說這個不重要，先保證效果。這種活動，效果再好也是隱患。為什么？因為安全意識缺失。舞臺搭建的核心原則是什么？安全星東。原則一：資質是底線。舞臺搭建公司必須有資質，人員必須有上崗證，設備必須有檢驗報告。沒有資質的公司，報價再低也不能用。原則二：設計要專業(yè)。舞臺結構設計要經過專業(yè)計算，承

精華摘要：短視頻平臺爆火，企業(yè)活動視頻的拍攝思路也要變。今天我結合短視頻趨勢，講講活動視頻該怎么拍。短視頻平臺爆火，改變了內容傳播的方式。企業(yè)活動視頻的拍攝思路，也要跟著變。以前活動視頻怎么拍？拍全程、剪長片、發(fā)官網�，F(xiàn)在呢？拍亮點、剪短視頻、發(fā)抖音視頻號。短視頻時代，活動視頻拍攝要遵循幾個原則。原則一：豎屏優(yōu)先。短視頻平臺以豎屏為主，活動視頻拍攝要考慮豎屏構圖。關鍵畫面要居中，重要人物要完整入鏡。原則二：時長控制。短視頻星東時長是十五秒到六十秒。活動視頻要提煉亮點，不要追求完整記錄。原則三：節(jié)

精華摘要：很多客戶問我，活動攝影攝像到底值不值得多花錢？今天我用問答的形式，把常見問題整理出來。Q：攝影攝像對活動重要嗎？A：非常重要。攝影攝像是活動的記錄者，也是傳播者。沒有好的照片和視頻，活動傳播就無從談起。Q：用手機拍行不行？A：行，但效果有限。手機拍的照片和視頻，清晰度、構圖、光線都有局限。專業(yè)設備拍出來的效果，手機比不了。Q：攝影攝像怎么收費？A：按天收費，根據設備等級和人員級別定價。普通攝影師一天一千到兩千，高級攝影師一天三千到五千。攝像同理，但攝像涉及后期剪輯，費用會高一些。Q：怎么判斷攝

精華摘要：很多客戶覺得活動策劃就是想個創(chuàng)意、寫個方案、執(zhí)行落地。這種理解太淺了，活動策劃的核心是解決問題，不是制造形式。我做了十年活動策劃，見過太多這種案例�？蛻粽f我們想辦一場活動，預算二十萬，你幫我想個創(chuàng)意。我問你辦活動的目的是什么？客戶說就是想辦一場活動。這種活動，十有八九做不好。為什么？因為沒有明確的問題要解決。活動策劃要解決的典型問題有哪些？問題一：品牌曝光。企業(yè)想提升知名度，讓更多人知道自己的品牌。解決方案：做一場有傳播力的活動，讓參與者自發(fā)分享，讓活動出圈。問題二：客戶轉化。企業(yè)想獲

精華摘要：很多客戶問我，活動攝影攝像該怎么選？今天我用問答的形式，把常見問題整理出來。Q：攝影和攝像有什么區(qū)別？A：攝影是拍照片，攝像是拍視頻。攝影記錄瞬間，攝像記錄過程。活動一般都需要，照片用于即時傳播，視頻用于后期回顧。Q：攝影攝像怎么收費？A：按天收費，根據設備等級和人員級別定價。普通攝影師一天一千到兩千，高級攝影師一天三千到五千。攝像同理，但攝像涉及后期剪輯，費用會高一些。Q：怎么判斷攝影師水平？A：看作品，看現(xiàn)場應變能力。好的攝影師能抓住關鍵時刻，能拍出有情緒的照片。差的攝影師只會拍大合照，

精華摘要：母親節(jié)剛過，朋友圈被各種企業(yè)活動刷屏。我研究了十幾個刷屏案例，發(fā)現(xiàn)一個共同邏輯——不是活動有多豪華，而是情感有多真摯。母親節(jié)剛過，朋友圈被各種企業(yè)活動刷屏。有的公司給員工媽媽送花，有的公司做母親節(jié)主題沙龍，有的公司讓員工錄視頻給媽媽送祝福。我研究了十幾個刷屏案例，發(fā)現(xiàn)一個共同邏輯：不是活動有多豪華，而是情感有多真摯。最讓我印象深刻的案例是一家科技公司的活動。他們沒有搞大型慶典，而是讓每個員工寫一封信給媽媽，公司負責寄出，還附贈一張員工工作照。結果這個活動刷屏了，員工自發(fā)在朋友圈曬信、曬

精華摘要：五四青年節(jié)各大高校的文藝匯演刷爆朋友圈，那種青春活力和創(chuàng)意編排，讓做了十年企業(yè)活動的我開始反思一個問題——為什么企業(yè)年會永遠那么土？今天朋友圈被各大學的五四青年節(jié)演出視頻刷屏了。我點開看了幾個，說實話有點震撼。不是舞臺有多豪華，是那種創(chuàng)意和活力。有個學校把街舞和民族舞混搭，效果炸裂；還有個院系用光影劇的形式講故事，全場沸騰。然后我想到一個問題：為什么企業(yè)活動永遠那么套路？領導講話、頒獎、抽獎、吃飯，年年如此。員工坐在下面玩手機，臺上領導講得激情澎湃，臺下聽眾昏昏欲睡。差距在哪？星東是創(chuàng)

精華摘要：燈光音響租賃報價差異主要差在三個方面設備新舊、技術人員水平、服務完整性而不是簡單的進價不同。圈內有句玩笑話燈光音響租賃報價的水深得能淹死魚。有人問我為什么同樣的設備不同公司報價能差一倍我給他算了筆賬。星東差在設備新舊。同型號的線陣音箱新的和用了三年的聲音效果完全不同，功放也是同理。很多公司用淘汰設備報價自然低你聽不出來是因為你沒有專業(yè)設備。第二差在技術人員。好的調音師一小時三百塊差的一個50塊都有。這不是歧視是專業(yè)度決定的。好的調音師能根據現(xiàn)場聲場特性調試出星東效果差的能讓你的會議聽起來

精華摘要：戶外舞臺搭建的風險遠比室內大，風力、地面平整度、地面承重每一個變量都可能出問題，之前一次經歷讓我現(xiàn)在都后怕。19年夏天接了一個車企的戶外發(fā)布會，選在浦東一個公園里。當時客戶圖便宜找了一家報價低百分之三十的搭建商，我勸過客戶不聽。結果進場搭建星東天就出問題。先是地發(fā)現(xiàn)地面不平整。那塊草地看起來平整其實下面土質疏松，桁架的支撐腳陷進去了，當時我看著心里就咯噔一下。然后是風。下午兩點突然刮起一陣妖風，舞臺背景板呼啦啦作響，好幾個工人跑去扶住才沒被吹倒。我當時就想這要是在演出時出狀況責任誰擔？那

這個問題，幾乎每隔一段時間就有新客戶問我一次。上周一個做快消的市場總監(jiān)，談完方案準備簽合同，突然多問了一句：你們報的這個價，是包含你們的服務費的對吧？怎么比我們自己去問還便宜？我笑了，說：你們自己去問，問的是散價；我們是批量合作價。其實背后的邏輯不復雜，但很多公司不清楚：星東，供應商關系不同。一個成熟的活動策劃公司，一年會跑幾十上百個場子，跟各類場地、舞臺、燈光、攝影團隊都是長期合作關系。這種關系帶來的不只是折扣，還有優(yōu)先排期、緊急協(xié)調、出了問題有人兜底的保障。散客問價，拿到的都是陌生人價格。第

最近五一前后，朋友圈里曬活動現(xiàn)場的特別多。我滑了一會兒，發(fā)現(xiàn)一件有趣的事：同樣是企業(yè)發(fā)布會或者年度頒獎晚宴，有些現(xiàn)場照片隨手一拍就有大片感，有些照片怎么修都透著一股鄉(xiāng)鎮(zhèn)晚會風。差距在哪？我做過很多場活動的燈光設備支持，這個問題我來回答：差距不在錢，在選擇。兩個客戶都說預算10萬給燈光音響，一個最后做出來效果好，一個普通。區(qū)別不是價格，是這幾點：星東，是否提前做過光位設計？很多公司租了燈，往架子上一掛就完了，哪里黑補哪里。專業(yè)的做法是在進場前就根據舞臺圖紙和LED屏位置做好燈光分區(qū)設計，主光、輔光、輪廓

又到五一了。朋友圈一半是曬露營的，一半是曬出去玩的。還有一小撮人，假期里打開電腦，開始翻去年年會的報價單——他們是HR，是行政，是那些每年都被年會項目追著跑的打工人。我認識一個在外企做行政的朋友，每年五一過后星東件事，就是開始準備年會預算申請。她說：不是我想卷，是真的來不及了。等你9月才開始找供應商，好的檔期早就沒了，好的策劃公司根本沒空接你。這話我信。干了這么多年活動策劃，五一到年底之間這段時間，才是決定一場年會好不好看的關鍵窗口。你是頭部還是尾部，基本看你什么時候啟動。先說幾個常見問題：為什么年

精華摘要：演出表演的安全紅線只有一條——所有好看的效果都必須給安全讓路，任何以犧牲安全為代價的舞臺設計，都是對觀眾和演員的不負責。上周看了某歌手演唱會舞臺局部坍塌的新聞，說實話，干這行十幾年，這種事見得太多了，每次都覺得又氣又無奈。**舞臺結構安全不是'差不多就行'，是必須有資質的結構計算書。** 很多演出方為了省錢，找沒有資質的搭建隊，憑經驗估算承重，風一吹、設備一加，出事是早晚的事。**燈光音響的負荷不是'能亮就行'，是必須預留30%的安全冗余。** 我見過演出到一半燈光滅了一半的，就是因為負

最近這幾個月，不知道你有沒有注意到一個現(xiàn)象：各地的文旅局長，一個比一個拼。有的跳舞，有的拍短視頻，有的代言本地美食，玩法越來越花。背后的邏輯其實很簡單：注意力在哪里，人就在哪里。企業(yè)做會議服務，其實也是一樣的道理。以前企業(yè)開會，就是租個酒店會議室，擺幾排椅子，放個投影，完事。但現(xiàn)在，參與者見過的東西太多了。你再搞那種標準會議室，人家坐下五分鐘就想走。我參與過一場企業(yè)的年度戰(zhàn)略發(fā)布會，他們的做法讓我印象深刻。他們沒有租傳統(tǒng)的會議中心，而是把場地選在了一個老廠房改造的藝術空間。入場的時候，每個參與者

精華摘要：年會供應商報價差三倍是正常現(xiàn)象，但價格高不等于靠譜，價格低不等于踩坑，真正的篩選標準是：執(zhí)行團隊的實際配置、過往同類案例的真實性、合同中的服務邊界清晰度、以及應急預案的完整程度。報價差三倍，我沒有選最貴的，也沒有選星東的去年幫一個客戶篩選年會供應商，同等規(guī)模的活動，三家報價分別是8萬、15萬、24萬�？蛻魡栁遥翰钸@么多，是不是便宜的有問題？我說：不一定。貴的不一定靠譜，便宜的不一定踩坑。關鍵是看這4個標準。最后我們選了15萬那家，活動執(zhí)行得很順，客戶很滿意。8萬那家后來聽說在另一個客戶的年會上出

精華摘要：活動視頻成片質量的高低，70%取決于前期溝通和現(xiàn)場執(zhí)行細節(jié)，而不是設備好壞。最影響成片的5個細節(jié)是：流程對齊、機位規(guī)劃、收音方案、B-roll素材量、剪輯節(jié)奏預設，每一個都是可以提前控制的變量。設備不是成片質量的決定因素做了這么多年活動視頻拍攝，我發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律：用同樣的設備，不同團隊拍出來的成片質量可以差很遠。反過來，用普通設備但執(zhí)行細節(jié)到位的團隊，拍出來的片子往往比用星東設備但細節(jié)粗糙的團隊好看得多。所以當客戶問我「你們用什么攝像機」的時候，我通常會說：設備當然重要，但更重要的是這5個細節(jié)。細節(jié)

精華摘要：企業(yè)運動會能讓員工主動傳播的關鍵不在項目多不多、場地大不大，而在于是否設計了讓每個參與者都有「高光時刻」的機會，以及是否在活動中埋下了值得分享的傳播鉤子。兩場運動會，兩種結局去年我們執(zhí)行了兩場企業(yè)運動會，規(guī)模差不多，預算也差不多，但結果完全不同。星東場活動結束后，員工朋友圈里幾乎沒有相關內容，問了幾個參與者，說「還行，就是跑跑跳跳」。第二場活動結束當天，好幾十個員工發(fā)了朋友圈，有人配文說「這是我入職以來星東玩的一次公司活動」。兩場活動的差距，不在預算，不在場地，在策劃邏輯上。員工主動轉

精華摘要：節(jié)日慶典活動的成功關鍵不在于預算多少和規(guī)模多大，而在于是否找到了讓參與者產生情感共鳴的切入點，從辦活動思維切換到造體驗思維，效果可以天差地別�？蛻舨铧c把活動取消了去年中秋節(jié)前兩周，我接到一個客戶的電話，說他們原定的中秋活動可能要取消。原因很簡單：預算被砍了一半，原來的方案全部推翻，剩下的錢連場地費都不夠。我聽完之后沒有急著出新方案，而是問了一個問題：你們這次中秋活動，最想讓員工感受到什么？客戶想了想說：就是讓大家覺得公司還記著他們，有種回家的感覺吧。一句話點醒了我�？蛻糁�前一直在辦活動

精華摘要：活動現(xiàn)場攝影攝像的可用率低，核心原因是攝影師對活動流程缺乏預判、機位分配不合理、以及后期篩選標準缺失，專業(yè)團隊通過流程預溝通和精準抓拍可將可用率提升到60%以上。拍了一千張，能發(fā)的不到一百張上個月有個客戶跟我吐槽，說他們上次活動請了個攝影師，現(xiàn)場拍了一千多張照片，活動結束后一看，能用的不到一百張。領導講話閉眼的、嘉賓互動構圖歪的、頒獎瞬間沒拍到的，挑來挑去挑不出幾張像樣的。這個問題太典型了。我做了這么多年活動攝影攝像，見過太多類似的案例，根本原因往往不是攝影師技術不行，而是對活動本身缺乏理